供應商管理制度范本內容
1.1制定目的
為規(guī)范供應商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章.
1.2適用范圍
本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行.
1.3權責單位
采購部負責本規(guī)章制定,修改,廢止之起草工作.
總經(jīng)理負責本規(guī)章制定,修改,廢止之核準.
供應商開發(fā)程序
2.1供應商開發(fā)權責 BR>采購部負責供應商開發(fā)主導工作.
開發(fā)部負責供應商樣品的確認.
品管部,生技部,生管部,采購部組成廠商調查小組,負責供應商的調查評核.
供應商管理制度范本其他事項
1.質量水平。包括：(1)物料來件的優(yōu)良品率;(2)質量保證體系;(3)樣品質量;(4)對質量問題的處理。
2.交貨能力。包括：(1)交貨的及時性;(2)擴大供貨的彈性;(3)樣品的及時性;(4)增、減訂貨貨的批應能力。
3.價格水平。包括：(1)優(yōu)惠程度;(2)消化漲價的能力;(3)成本下降空間。
4.技術能力。包括：(1)工藝技術的先進性;(2)后續(xù)研發(fā)能力;(3)產(chǎn)品設計能力;(4)技術問題材的反應能力。
5.后援服務。包括：(1)零星訂貨保證;(2)配套售后服務能力。
6.人力資源。包括：(1)經(jīng)營團隊;(2)員工素質。
7.現(xiàn)有合作狀況。包括：(1)合同履約率;(2)年均供貨額外負擔和所占比例;(3)合作年限;(4)合作融洽關系。
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