研發(fā)管理制度簡(jiǎn)介
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
研發(fā)是一項(xiàng)創(chuàng)造性的工作，卓有成效的研發(fā)需要優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)來完成，可以說有什么樣的研發(fā)團(tuán)隊(duì)就有什么樣的研發(fā)成果。華為有句話：?jiǎn)T工的成熟，鑄就產(chǎn)品的成熟。卓越的研發(fā)團(tuán)隊(duì)由三個(gè)因素決定：團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)文化
流程設(shè)計(jì)
研發(fā)優(yōu)勢(shì)的唯一可持續(xù)源泉是卓越的研發(fā)管理流程。以某項(xiàng)卓越設(shè)計(jì)、天賜良機(jī)、對(duì)手的某個(gè)失策或某一次幸運(yùn)為基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)是不可能長(zhǎng)久的。而優(yōu)越的研發(fā)流程則始終能夠發(fā)現(xiàn)最佳的機(jī)遇，推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，并以最快的速度把這些研發(fā)成果投入市場(chǎng)。
研發(fā)流程改進(jìn)也是個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷的持續(xù)改進(jìn)研發(fā)流程。研發(fā)流程管控保證研發(fā)流程設(shè)計(jì)與改進(jìn)的持續(xù)性、規(guī)范化、程序化。
研發(fā)管理制度內(nèi)容
1、在進(jìn)行新產(chǎn)品規(guī)劃前，應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)分析、技術(shù)可行性、配套資源、成本、毛利、投資規(guī)模及資金來源等方面進(jìn)行新產(chǎn)品調(diào)研。
新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)可以有兩種情況：
1. 研發(fā)部主管負(fù)責(zé)組成項(xiàng)目組，召集項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目小組相關(guān)人員依據(jù)新產(chǎn)品制訂總體開發(fā)計(jì)劃交生技部總監(jiān)(總工)核準(zhǔn)后，執(zhí)行總體設(shè)計(jì)和各模塊設(shè)計(jì)。
2. 若需求是由客戶提出的，在可行性評(píng)估通過后，需依“合同評(píng)審程序”和客戶簽訂合同或進(jìn)行投標(biāo)作業(yè)中標(biāo)后立項(xiàng)。
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