員工績效面談范文模板要素
一、主要成績/進(jìn)步
1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成本職工作。
2、在第一時(shí)間解決、回復(fù)員工提出的問題。
3、在工作實(shí)踐中讓自己得到了鍛煉和提高。
4、合理安排工作計(jì)劃，主動性和執(zhí)行力較強(qiáng)。
二、有待改進(jìn)方面
1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí)。
2、對自己工作的方式進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
3、對工作中遇到的問題思考不夠深入，經(jīng)驗(yàn)不足。
4、加強(qiáng)問題觀念的探索，尋求改善人力資源管理的方法。
員工績效面談范文模板作用
透過意見溝通，消除認(rèn)知差異，達(dá)到提升組織效率的目的
1.檢討過去，建立績效改善方案：發(fā)現(xiàn)問題，工作教導(dǎo)
2.把握現(xiàn)在，維持現(xiàn)有績效：給予認(rèn)同，肯定激勵(lì)
3.展望未來，建立績效發(fā)展計(jì)劃：了解期望，設(shè)定目標(biāo)
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