項目管理表使用技巧
項目管理表如何填寫？
1、以項目范圍管理為基礎(chǔ)。
2、針對項目范圍的內(nèi)容要求。
3、有針對性的安排項目活動。
4、項目進度管理包括兩大部分的內(nèi)容，即項目進度計劃的制定和項目進度計劃的執(zhí)行。
要求：統(tǒng)計統(tǒng)計部門為生產(chǎn),并且崗位為主操的人數(shù)
公式為：
=COUNTIFS(B2:B9,F2,C2:C9,G2)
COUNTIFS函數(shù)統(tǒng)計條件區(qū)域中，符合多個指定條件的單元格個數(shù)。常規(guī)用法為：
=COUNTIFS(條件區(qū)域1,指定條件1,條件區(qū)域2,指定條件2……)
2：條件計數(shù)
要統(tǒng)計指定店鋪的業(yè)務(wù)筆數(shù)。也就是統(tǒng)計B列中有多少個指定的店鋪名稱。
=COUNTIF(B2:B12,E3)
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