二、管理規(guī)范化：企業(yè)每一個(gè)工序、材料、半成品、成品以及流程中生產(chǎn)批號(hào)都須編號(hào)。然后按編號(hào)來組織生產(chǎn)全過程，從業(yè)務(wù)下單開始，生產(chǎn)按批號(hào)開具工作單和車間領(lǐng)料，采購部門按單號(hào)采購原材料（能自動(dòng)對(duì)比現(xiàn)有倉庫庫存情況）表，倉庫部門按單號(hào)入庫出庫，財(cái)務(wù)部門按單號(hào)來審核、收款、核算成本。
三、管理科學(xué)化：材料采購變動(dòng)價(jià)、產(chǎn)品成本變動(dòng)、不合格品變動(dòng)、生產(chǎn)進(jìn)度等等能隨時(shí)掌握。材料、產(chǎn)成品庫存一目了然?？茖W(xué)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行工序和生產(chǎn)流程設(shè)置，核算成本準(zhǔn)確有效。業(yè)務(wù)下單、生產(chǎn)安排、財(cái)務(wù)審核、銷售出庫程序走向合理，做到材料不積壓、不浪費(fèi)、充分盤活企業(yè)資金利用率。
四、風(fēng)險(xiǎn)最小化：應(yīng)收應(yīng)付往來明了，何時(shí)收款付款一目了然，客戶超信用額度不亂發(fā)貨，減少資金風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)信用度。同時(shí)系統(tǒng)具有不同用戶擁有不同的窗口，有效解決企業(yè)老總最擔(dān)心問題：防商業(yè)信息外泄，每個(gè)操作者只看到與自己工作有關(guān)的功能；軟件支持網(wǎng)絡(luò)多用戶同時(shí)運(yùn)行管理。
五、適用對(duì)象：1、以內(nèi)銷業(yè)務(wù)為主的業(yè)務(wù)量大且較復(fù)雜的側(cè)重貿(mào)易的企業(yè)；2、以承接國外訂單、為其他制造企業(yè)配套為主的側(cè)重制造的企業(yè)；3、 根據(jù)市場而作計(jì)劃生產(chǎn)的制造型企業(yè)。4、從具體行業(yè)領(lǐng)域劃分，諸如五金機(jī)械、電子電器、電工、玩具、塑膠、家具、建材、儀器儀表、食品飲料、造紙印刷、包裝、醫(yī)藥化工、文體日用、冶金能源、服裝等領(lǐng)域的制造型企業(yè)。
六、模塊組成：
1、預(yù)警管理：軟件提供了對(duì)于經(jīng)營問題的實(shí)時(shí)監(jiān)督和主動(dòng)提醒。預(yù)警內(nèi)容包括：庫存不足、采購訂單時(shí)間、銷售訂單交貨時(shí)間、應(yīng)收帳款時(shí)間、應(yīng)付帳款時(shí)間、生產(chǎn)進(jìn)度如何、客戶信用超過不能出貨等十余項(xiàng)，大大減少管理疏漏。
2、采購管理：管理從材料采購訂單、收貨質(zhì)檢、驗(yàn)收入庫等全過程業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)管理合同、定金，材料變價(jià)等詳細(xì)評(píng)價(jià)與比較供應(yīng)商的信用以及材料采購成本變化等，有效防范企業(yè)采購漏洞。
3、銷售管理：管理從銷售訂單/合同、定金處理、信用檢查與控制、準(zhǔn)備貨物、發(fā)貨出庫等的全過程業(yè)務(wù)。管理銷售員業(yè)績和考評(píng)。
4、庫存管理：管理庫存物品的出入庫操作、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)。
5、收款管理：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收款業(yè)務(wù)（應(yīng)收、預(yù)收等）信息動(dòng)態(tài)同步和共享。所有銷售業(yè)務(wù)引起的出入庫物流業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，都可自動(dòng)及時(shí)地反映。往來對(duì)賬條目清楚，能有效進(jìn)行帳款帳齡分析。
6、付款管理：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)付款業(yè)務(wù)（預(yù)付、應(yīng)付等）信息動(dòng)態(tài)同步和共享。所有采購業(yè)務(wù)引起的出入庫物流業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，提供付款帳齡分析。
7、固定資產(chǎn)：幫助企業(yè)管理固定資產(chǎn)及其變動(dòng)明細(xì)、固定資產(chǎn)每月折舊等工作。準(zhǔn)確及時(shí)，節(jié)省企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作量。
8、質(zhì)檢管理：系統(tǒng)提供對(duì)采購貨品、外協(xié)品、工序生產(chǎn)貨品、制成品等的品質(zhì)管理。各種質(zhì)檢情況下，當(dāng)貨品入庫時(shí)，可以先進(jìn)行入庫送檢，檢驗(yàn)后對(duì)合格品進(jìn)行入庫，幫助企業(yè)有效控制入庫物料品質(zhì)、準(zhǔn)確更新庫存有效數(shù)量，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
9、MRP計(jì)劃生產(chǎn)：系統(tǒng)依據(jù)訂單要求的時(shí)間、數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)需求分析，并自動(dòng)產(chǎn)生原材料采購計(jì)劃和制成品生產(chǎn)計(jì)劃（含委外加工計(jì)劃），指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物料采購，同時(shí)生產(chǎn)車間依據(jù)加工單進(jìn)行原材料的領(lǐng)退作業(yè)，生產(chǎn)完工后進(jìn)行繳庫，并通過人工及制費(fèi)分?jǐn)傋鳂I(yè)核算成本。幫助企業(yè)控制貨品庫存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫存最小化，對(duì)企業(yè)自制生產(chǎn)業(yè)務(wù)和委外加工業(yè)務(wù)進(jìn)行有效管理。
10、簡易生產(chǎn)：企業(yè)接到加工訂單后，可依據(jù)BOM表進(jìn)行材料需求分析并產(chǎn)生原材料采購計(jì)劃，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物料采購，同時(shí)生產(chǎn)車間依據(jù)加工單進(jìn)行原材料的領(lǐng)退作業(yè)，生產(chǎn)完工后進(jìn)行繳庫，并通過人工及制費(fèi)分?jǐn)傋鳂I(yè)核算成本。清晰、有效地管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，從而達(dá)到有效管理企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)料業(yè)務(wù)和有效控制生產(chǎn)成本的目的。
11、外協(xié)管理：管理外協(xié)加工任務(wù)、加工材料的領(lǐng)用與退還、加工半成品的繳庫等業(yè)務(wù)。
12、薪資考勤：配套我司另一套賽管家人事勞資管理系統(tǒng)就可提供了靈活實(shí)用的計(jì)件工資管理，特別適合大多數(shù)制造企業(yè)的薪酬管理模式。提供通行的人事管理功能。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的管理和考核，大大減輕了的管理工作量，提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
13、審核流程：軟件提供對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理，業(yè)務(wù)崗位的工作由被動(dòng)尋找變?yōu)橹鲃?dòng)提醒，從而幫助企業(yè)提高部門間的配合、工作效率和銜接性。減少了疏忽和遺漏。
14、成本管理：系統(tǒng)從錄入工人工資、直接材料來核算直接成本，從電費(fèi)、易耗品、車間費(fèi)用、折舊、期間管理三大費(fèi)用來攤分他們的間接從而核算出每一個(gè)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)批號(hào)成本。用戶可隨時(shí)工廠每個(gè)生產(chǎn)批號(hào)的每個(gè)產(chǎn)品成本及其變動(dòng)，讓您做到心中有數(shù)。
15、經(jīng)理人決策：幫助企業(yè)各級(jí)管理者在記錄了大量的業(yè)務(wù)信息之后，從管理決策的角度分析和挖掘自身崗位需要的數(shù)據(jù)關(guān)系、業(yè)務(wù)規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)外部市場及內(nèi)部運(yùn)行的變化趨勢，為企業(yè)管理和市場策略的快速應(yīng)變奠定基礎(chǔ)。
當(dāng)然不同的企業(yè)有不同的要求和管理方式。賽管家愿意為您提供最合理管理方式?？蔀槟阍诂F(xiàn)有的軟件進(jìn)行修改訂做。
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