系統(tǒng)以項目的開展為主軸，同時圍繞施工成本、工程進度、合同管理三個中心；系統(tǒng)按總公司->分公司->項目的組織架構(gòu)進行設(shè)計，通過用戶權(quán)限、職務(wù)權(quán)限、項目權(quán)限、操作權(quán)限進行分工協(xié)作；同時通過工作流程對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行審批工作。
實施效果：
1.公司管理層可以通過這個系統(tǒng)實時的、動態(tài)的了解各項目的資金使用情況、成本情況。
2.可以實時查詢每筆費用情況、供應(yīng)商付款情況、分包商情況、員工情況。
3.下屬員工可以通過崗位設(shè)置，實現(xiàn)工作的信息化，脫離紙張辦公。通過系統(tǒng)提高工作效率。
4.對企業(yè)的有重在影響三大成本要素做到了如指掌。
5.只需一套系統(tǒng)，一次性花費較小的成本，就可以實現(xiàn)企業(yè)的信息化，擺脫以前各部門各崗位使用五花八門軟件，導(dǎo)致系統(tǒng)維護困難，數(shù)據(jù)間無法共享相互獨立的管理難題。
6.專業(yè)的實施人員，自定義的系統(tǒng)設(shè)計，可按你的需求進行高效的實施，快速幫助你的企業(yè)進入全新的項目管理時代，開創(chuàng)企業(yè)高速成長的未來。
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