行政經(jīng)理績效考核表使用技巧
行政經(jīng)理績效考核表的編制：
1、制定績效計劃階段
績效計劃是指管理者與員工共同討論，就實現(xiàn)目標(biāo)的時間、責(zé)任、方法和過程進(jìn)行溝通，以確定員工以什么樣的流程，完成什么樣的工作和達(dá)到什么樣績效目標(biāo)的一個管理過程。
2、編制績效評估指標(biāo)階段
一般來講，編制績效評估指標(biāo)可采用SMART的原則進(jìn)行設(shè)定。
3、對負(fù)責(zé)績效評估的人員進(jìn)行培訓(xùn)
績效評估是一項非常重要的工作，我們有必要對這類人員實施相關(guān)培訓(xùn)，使他們能夠以高尚的職業(yè)道德和較高的工作技能，實事求是的推進(jìn)績效評估工作。
行政經(jīng)理績效考核表通用技巧
1:文本如何求和
在一些比較不規(guī)范的表中呢，會有文字與數(shù)字的混合的問題，給求和帶來了一定了的難度。
在C12單元格中輸入公式：=SUM(--SUBSTITUTE(C2:C11,"元",""))
按組合鍵完成。
2:多工作表求和
比如有的表中有幾個月得業(yè)績統(tǒng)計，每個工作表的里面的張成的位置都是一樣的，求張成的某月到某月的提成統(tǒng)計。
在F5單元格中輸入公式：=SUM('1月:4月'!C2),按Enter鍵完成填充。
注意：在Excel中是支持上面的這種引用的，但是在WPS里面貌似不支持。并且要注意每個表中的結(jié)構(gòu)或者數(shù)字的固定的位置是一樣的，才可以使用這個公式。
3：多區(qū)域聯(lián)合計算
在有些工作表中，我們并不需要對連續(xù)的區(qū)域進(jìn)行求和，可能是對不連續(xù)的某幾個區(qū)域進(jìn)行求和。
比如有一張表要計算1-2月，3月以及5-6月的合計。
在H2單元格中輸入公式，按Enter鍵完成后向下填充。
=SUM(B2:C2,E2,G2)
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