項目經(jīng)理績效考核表使用技巧
項目經(jīng)理績效考核表的編制：
（1）目標管理法
目標管理是通過將組織的整體目標逐級分解直至個人目標，最后根據(jù)被考核人完成工作目標的情況來進行考核的一種績效考核方式。
（2）關鍵績效指標法
關鍵績效指標法是以企業(yè)年度目標為依據(jù)，通過對員工工作績效特征的分析，據(jù)此確定反映企業(yè)、部門和員工個人一定期限內(nèi)綜合業(yè)績的關鍵性量化指標，并以此為基礎進行績效考核。
項目經(jīng)理績效考核表通用技巧
Excel中打鉤/打叉
首先選中要打鉤或者打叉的單元格，在開始選項卡中選擇字體為Wingdings 2
然后在該單元格內(nèi)輸入R就是打鉤，S就是打叉。
自動提取生日
只需要在生日單元格中輸入=TEXT(MID(H6,7,8),"0000-00-00") 回車即可 。 *其中H6為身份證號碼所在單元格
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