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投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告段首LOGO
投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)等直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查確定有利和不利的因素估計(jì)成功率大小為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告免費(fèi)版由華軍軟件園為您提供下載,更多關(guān)于投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容下載,歡迎關(guān)注華軍軟件園。

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告截圖

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容

      1.投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。

      2.技術(shù)的可行性。 主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。

      3.財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

      4.組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

      5.經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告要求

      (二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況,以及國(guó)內(nèi)外當(dāng)前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

      (三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。

      (四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

      (五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。

      (六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。

      (七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

      (八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

      (九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

      (十)外匯收支安排及其依據(jù)。

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